Curso de Motivación de Personal

• Conocer la variabilidad conceptual del término ‘motivación’.

• Aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias.

• Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

• Conocer la noción del intraemprendedor y la aplicación a la empresa.

UD1. Teorías de la motivación.

1.1 Conceptos de motivación.

1.1.1 Taylorismo.

1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.

1.1.3 La teoría ERC.

1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.

1.1.5 La escuela sociológica.

1.1.6 Teoría Z: Ouchi.

1.1.7 El modelo McClelland.

1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.

1.1.9 Modelo de Porter-Lawler.

1.1.10 Teoría de la fijación de metas: Locke.

UD2. Técnicas de motivación.

2.1 Motivación y retribución.

2.2 Técnicas de motivación.

2.2.1 La participación.

2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.

2.3 Dirección por objetivos (DPO).

2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).

2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2).

2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3).

2.4 Programas de calidad de vida laboral.

2.5 Técnicas mixtas de motivación.

2.6 Intraemprendedores.