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Vivimos tiempos convulsos con profundos cambios en los departamentos de personas<\/strong>. Entre los factores clave podemos se\u00f1alar el advenimiento de generaciones, ya sean Millenials o Z, completamente digitalizadas, la venidera jubilaci\u00f3n de los babyboomers o la inmersi\u00f3n total de las empresas en la sociedad de la informaci\u00f3n. En Camonblog os hemos resumido estos cambios -y sus correspondientes tendencias en RRHH<\/strong>– en 5 puntos esenciales:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n De acuerdo con Gallup research, la motivaci\u00f3n del empleado est\u00e1 conectado totalmente al \u00e9xito de la empresa. Un ejemplo: un estudio de ADP<\/a> descubri\u00f3 que empresas de tama\u00f1o mediano (entre 150 y 999 empleados) citaban estos tres motivos como los que provocan m\u00e1s a menudo el estancamiento en el crecimiento de una empresa: empleados poco motivados (23%), incapacidad para atraer talento (18%) e incapacidad para retener talento (17%).<\/p>\n <\/p>\n La generaci\u00f3n del baby boom se jubila. Tan solo en EE.UU, m\u00e1s de 3 millones y medio de baby boomers<\/strong> se jubilar\u00e1n en 2016. Si juntamos este dato con el hecho de que el 91% de los millenials tiene aspiraciones de liderazgo,<\/strong> tenemos todos los ingredientes para un periodo de cambios intensos. La clave consistir\u00e1 en saber aprovechar el talento de los que se retiran (a trav\u00e9s de la consultor\u00eda, por ejemplo) y la ambici\u00f3n de los reci\u00e9n llegados.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfUna bendici\u00f3n o una pesadilla? El teletrabajo sigue siendo una opci\u00f3n que crece cada d\u00eda, pero no todo son ventajas: el 64% de los jefes en EE.UU. espera que sus empleados est\u00e9n en l\u00ednea fuera del horario laboral. Saber negociar los l\u00edmites<\/strong> seguir\u00e1 siendo clave para que las ventajas que nos proporciona la tecnolog\u00eda no generen conflictos. Las reuniones por Skype, el auge del teletrabajo y los centros de coworking tambi\u00e9n suponen un incentivo para los trabajadores independientes. Cada vez m\u00e1s empresas se rendir\u00e1n a las bondades de los freelancers<\/strong>, es una de las tendencias en RRHH<\/a> m\u00e1s ineludibles.<\/p>\n <\/p>\n Por si no os hab\u00e9is enterado, el futuro ya est\u00e1 aqu\u00ed, y antes de 2036 la mitad de nuestros trabajos los har\u00e1n m\u00e1quinas. \u00bfQu\u00e9 empleos se ver\u00e1n afectados antes? Cajeros en bancos, recepcionistas, carteros o incluso agentes de telemarketing podr\u00edan ser algunos buenos ejemplos. Por no hablar de la chica que nos recoge el pedido en McDonalds, que ahora es una pantalla t\u00e1ctil.<\/p>\n <\/p>\n Las aplicaciones del an\u00e1lisis masivo de datos<\/strong> resultan tan cruciales en nuestros d\u00edas que las mayores empresas del mundo (Google, Facebook, etc) basan su modelo de negocio en su comercializaci\u00f3n. Los departamentos de RRHH no estar\u00e1n ajenos a esta tendencia, y se servir\u00e1n tambi\u00e9n de big data a la hora de refinar sus estrategias de b\u00fasqueda de candidatos, as\u00ed como los incentivos, intereses y metas de sus empleados a la hora de implementarlos.<\/p>\n <\/p>\n En pr\u00f3ximas entregas profundizaremos en otras tendencias en RRHH<\/a>. Mientras tanto, \u00bfqu\u00e9 mejor manera de prepararse para estos cambios que con la formaci\u00f3n? Camonclass<\/a> ofrece un amplio cat\u00e1logo de cursos online del \u00e1rea de Recursos Humanos<\/a>, as\u00ed que no dud\u00e9is en echarles un vistazo, \u00a1son 100% bonificables<\/a>!<\/p>\n <\/p>\n \u00bfSab\u00edas que puedes bonificar toda la formaci\u00f3n que hagas en tu negocio? En Camonclass<\/a><\/span>\u00a0tenemos 10 a\u00f1os de experiencia formando empresas y podemos ayudarte a que aproveches al m\u00e1ximo tu cr\u00e9dito. Cont\u00e1ctanos y te informaremos sin compromiso alguno.<\/span><\/strong><\/p>\n\n <\/p> \n
1. La motivaci\u00f3n del empleado como una prioridad.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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2. Cambios en el liderazgo.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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3. La flexibilidad en el trabajo sigue de moda.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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4. Automatizaci\u00f3n de trabajos y modernizaci\u00f3n de centros de trabajo.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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5. Big Data en la Selecci\u00f3n de Personal.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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