Profesora: Ana Pose
Duración: 25 horas.
Dónde: Aula virtual (Zoom, Meet, Teams, etc).
Precio: 1450 euros IVA Incluido.
Cantidad Alumnos: Sin límite de alumnos por grupo
Horario: A elegir por el cliente
100% Bonificable.
El Formador
Fundadora de “Tu Voz Americana”. Formación Online en Comunicación Internadional y Podcaster en “Avanza en tu Carrera”. Amplia formadora de Habilidades y Comunicación para Emprendedores y Empresas.
Ha impartido cursos de Comunicación para empresas como BBVA, Telefónica, Ressol, Sopra Software, Telemadrid, Accenture y Antena 3.
Contenido del curso
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Reuniones (2 horas)
- ¿Qué es una reunión efectiva?
- Tipos de reuniones
- Problemas comunes en las reuniones
- Dinámica: Discusión en grupo sobre experiencias personales de reuniones ineficaces. Propuesta de soluciones para mejorarlas.
Módulo 2: Roles en una Reunión (5 horas)
- El moderador
- El líder de la reunión
- El redactor de la agenda y actas
- Los participantes
- Dinámica: Simulación de una reunión con roles asignados a los participantes (moderador, líder, redactor, y participantes). Reflexión sobre cómo cada rol influye en el éxito de la reunión.
Módulo 3: Cómo Hacer una Agenda y un Orden del Día Eficientes (4 horas)
- Importancia de una agenda bien definida
- Creación del orden del día
- Técnicas para una planificación efectiva de reuniones
- Dinámica: Taller de planificación de una reunión. Los participantes crearán una agenda y orden del día en base a un caso práctico.
Módulo 4: Habilidades de Comunicación en Reuniones (5 horas)
- La asertividad en las reuniones
- Técnicas de negociación
- Cómo gestionar conflictos
- Dinámica: Ejercicio práctico de simulación de negociaciones y resolución de conflictos dentro de una reunión. Feedback y análisis posterior.
Módulo 5: Herramientas Digitales para Reuniones Eficaces (4 horas)
- Herramientas de videoconferencias
- Herramientas de colaboración en línea
- Consejos para reuniones remotas
- Dinámica: Los participantes explorarán el uso de herramientas digitales en un ejercicio grupal de simulación de una reunión online. Aplicación de las herramientas aprendidas.
Módulo 6: Evaluación y Mejora Continua de las Reuniones (3 horas)
- Cómo evaluar la efectividad de una reunión
- Ajustes y mejoras para reuniones futuras
- Dinámica: Análisis de una reunión simulada en base a métricas de éxito. Discusión grupal sobre posibles áreas de mejora.
Módulo 7: Reuniones Ágiles y Eficientes (2 horas)
- Métodos ágiles aplicados a reuniones
- Técnicas para reuniones rápidas y productivas
- Dinámica: Simulación de una reunión rápida (stand-up meeting). Los participantes gestionarán una discusión en 10-15 minutos aplicando técnicas ágiles.